Le certificazioni del PMI

Preparazione al conseguimento delle certificazioni PMP® e CAPM® del Project Management Institute

Destinatari: : il programma PMP® si rivolge a Project Manager di una certa esperienza e con basi teoriche tali da permettere di ottemperare ai requisiti d’ingresso fissati dal PMI®; il programma CAPM® si rivolge tipicamente a Junior Project Manager, membri del Project Management Office, membri del Project Office a supporto del progetto, neolaureati o diplomati che intendono specializzarsi nel Project Management.

Chi

Il PMI® - Project Management Institute nasce nel 1969 negli USA e oggi si pone come l’ente leader e punto di riferimento internazionale nel campo del Project Management.

Dove

Il testo ufficiale del PMI®, la PMBOk® Guide, giunta ormai alla quarta edizione, si muove trasversalmente su tutte le aree di conoscenza che costituiscono il corpus teorico, strumentale e comportamentale di ogni buon Project Manager.

Cosa

Attraverso la preparazione e il superamento degli esami si ottengono i diversi titoli, attraverso i quali il PMI® certifica e valida le conoscenze, la competenza, le esperienze dei Project Manager.

La certificazione PMP® è la prima certificazione lanciata dal PMI®, la più completa, trasversale e ad ampio spettro, destinata a Project Manager maturi. Le domande riguardano tutti i capitoli della PMBOK® guide e sono principalmente di tipo situazionale, perché mirate ad attestare la conoscenza, ma anche l’esperienza in ambito di Project Management e la compliancy al codice di comportamento dettato dal PMI®.

La certificazione CAPM® , introdotta nel 2002, è oggi sempre più diffusa come trampolino di lancio per la professione. Le domande riguardano tutti i capitoli della PMBOK® guide, ma sono principalmente di tipo nozionistico perché mirate ad attestare la conoscenza sul Project Management e non l’esperienza. Nessuna domanda si riferisce al codice di comportamento dettato dal PMI®.

Quando

Partecipare a un programma di certificazione del PMI® richiede ai partecipanti un forte investimento personale in termini di tempo, di energie e di disponibilità all’apprendimento. Il momento giusto per certificarsi è quello in cui la motivazione è alta, insieme alla voglia di mettersi in gioco e sperimentarsi in un percorso ricco e strutturato. Per tutte le certificazioni è consigliata una buona conoscenza del business english. Per quanto concerne la certificazione PMP® sono richieste conoscenze pregresse in tema di Project Management.

Perché

Le certificazioni PMI® offrono molteplici vantaggi, che si possono così sintetizzare: migliore coordinamento dei progetti -coerenza gestionale – allineamento valoriale – opportunità di crescita – professionalità riconosciuta a livello internazionale – competenza su tutti i temi cruciali del Project Management – conoscenza di un linguaggio e di un vocabolario comune – diffusione di buone prassi – valore aggiunto rispetto ai concorrenti – spendibilità della certificazione.

Certificazione CAPM® - Certified Assistant in Project Management

Argomenti

Modulo 1 (formazione a distanza)

• Assessment iniziale delle conoscenze di PM, analisi e discussione dei risultati

• La PMBOK® Guide, Project Management Body of Knowledge: struttura e contenuti

• Le 9 Knowledge Area (KA) della PMBOK® Guide e i 5 Process Group (PG)

• Il codice etico del PMI® e l’ambito della Professional Responsibility

Modulo 2

• PROJECT INTEGRATION MANAGEMENT

• PROJECT SCOPE MANAGEMENT

Modulo 3

• PROJECT TIME MANAGEMENT

• PROJECT COST MANAGEMENT

Modulo 4

• Simulazione d’esame

• Discussione dei risultati, analisi delle risposte esatte

• PROJECT HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Modulo 5

• PROJECT QUALITY MANAGEMENT

• PROJECT RISK MANAGEMENT

Modulo 6

• PROJECT PROCUREMENT MANAGEMENT

• PROJECT COMMUNICATIONS MANAGEMENT

Modulo 7

• Simulazione d’esame

• Discussione dei risultati, analisi delle risposte esatte

• Ripasso finale su tutti i temi trattati e sulle aree di debolezza dei partecipanti

Certificazione PMP® – Project Management Professional

Argomenti

Modulo 1 (formazione a distanza)

• Assessment iniziale delle conoscenze di PM, analisi e discussione dei risultati

• La PMBOK® Guide, Project Management Body of Knowledge: struttura e contenuti

• Le 9 Knowledge Area (KA) della PMBOK® Guide e i 5 Process Group (PG)

• Il codice etico del PMI® e l’ambito della Professional Responsibility

Modulo 2

• PROJECT INTEGRATION MANAGEMENT

• Esercitazione: domande d’esame sulla KA in oggetto

Modulo 3

• PROJECT SCOPE MANAGEMENT

• Esercitazione: domande d’esame sulla KA in oggetto

Modulo 4

• PROJECT TIME MANAGEMENT

• Esercitazione: domande d’esame sulla KA in oggetto

Modulo 5

• PROJECT COST MANAGEMENT

• Esercitazione: domande d’esame sulla KA in oggetto

Modulo 6

• Simulazione d’esame su un set di 200 domande limitato alle KA studiate

• Discussione dei risultati, analisi delle risposte esatte

Modulo 7

• PROJECT QUALITY MANAGEMENT

• Esercitazione: domande d’esame sulla KA in oggetto

Modulo 8

• PROJECT PROCUREMENT MANAGEMENT

• Esercitazione: domande d’esame sulla KA in oggetto

Modulo 9

• PROJECT RISK MANAGEMENT

• Esercitazione: domande d’esame sulla KA in oggetto

Modulo 10

• PROJECT COMMUNICATIONS MANAGEMENT

• Esercitazione: domande d’esame sulla KA in oggetto

Modulo 11

• PROJECT HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

• Esercitazione: domande d’esame sulla KA in oggetto

Modulo 12

• Simulazione d’esame

• Discussione dei risultati, analisi delle risposte esatte

• Ripasso finale su tutti i temi trattati e sulle aree di debolezza dei partecipanti

FULL IMMERSION FINALE (facoltativa)

3 giornate di ripasso ed esercitazione su tutti i temi trattati

Scarica il Pdf del corso: