Project Management for IT

Le principali tecniche per pianificare, gestire e controllare un progetto di Information Technology con un approccio metodico e relazionale orientato al raggiungimento degli obiettivi

Destinatari: Project Managers e Team Members, in possesso di esperienza e conoscenze di project management, che, operando nel campo informatico, sono interessati all’applicazione ed approfondimento delle metodologie e delle tecniche di pianificazione, esecuzione e controllo dei progetti ICT.

Durata: 3 gg

Descrizione

Oggi la disciplina del Project Management risulta una guida essenziale per la gestione e lo sviluppo di progetti nell’ambito dell’Information and Communication Technology, in quanto si caratterizzano per progetti tipicamente complessi, che coinvolgono competenze e risorse appartenenti a realtà differenti, influendo anche sul business aziendale. Acquisire la metodologia del Project Management significa poter disporre di un metodo consolidato di progettazione, pianificazione e realizzazione di un progetto, permettendo così di raggiungere gli obiettivi prefissati. Tali indicazioni operative e organizzative sono orientate anche alla riduzione delle problematiche e delle criticità che spesso emergono durante la “vita” di un progetto, soprattutto nella gestione dei differenti interlocutori: gli utenti si aspettano di risolvere le loro necessità informative, gli specialisti ICT si aspettano di sperimentare le nuove tecnologie che il mercato offre, gli specialisti di organizzazione di razionalizzare i processi di lavoro, la Direzione si aspetta un ritorno certo dell’investimento.

Il corso si propone di trasmettere i contenuti e i principi del Project Management indirizzato al settore ICT, attraverso un coinvolgimento diretto dei partecipanti nello svolgimento di un case study approfondendo gli aspetti fondamentali del progetto: preparazione, avvio, organizzazione, gestione e controllo.

Nello svolgimento de corso vengono opportunamente inseriti anche riferimenti e approfondimenti relativi alla metodologia di Agile Project Management.

Al termine del modulo i partecipanti saranno in grado di affrontare e condurre con successo un progetto utilizzando al meglio la metodologia di Project Management, i template e gli strumenti a disposizione.

 

Argomenti

Introduzione PM

• Overview

• Principi

Scenario di riferimento

• Le principali tipologie dei progetti ICT

• Approcci al Project management e ambiente di progetto

Inizializzazione e organizzazione

• Definizione in dettaglio delle specifiche tecniche, di collaudo e di roll-out

• Delineazione del piano aggiornato di progetto

• La scomposizione in fasi, WBS, PBS

• Individuazione ed assegnazione delle responsabilità

• La definizione del programma di sviluppo

• La stima dei carichi di lavoro e l’ottimizzazione delle risorse disponibili

Pianificazione

• Il processo di sviluppo sw

• Lo studio di fattibilità

• Ambiente di progetto e parti interessate

• La valutazione iniziale del rischio

• La raccolta dei requisiti

• Waterfall e Agile

• Rapid Application Development (RAD)

• Facilitated Sessions (JAD)

• Agile Planning (user stories, prioritization models)

Controllo

• Il budget di progetto (CBS – curve “S”)

• La valutazione del progetto in una logica integrata tempi/costi (earned value)

• L’analisi degli scostamenti e la rischedulazione del progetto

Rischi

• Principi per la loro identificazione e gestione

• L’analisi del rischio ad appaltare all’esterno

• Caratteristiche dei fornitori

• Gli elementi base del contratto

• Il coinvolgimento dei fornitori

Stime

• Analisi dei punti funzione

• Stima per analogia

• Stima parametrica

• Stima a tre punti

• Agile Estimation (by analogy, poker game)

Comunicazione

• Modelli

• Principali problematiche

• Gestione degli Stakeholders

• Reporting e diffusione delle informazioni

• Principi di comunicazione Agile

• Agile ceremonies

Laboratorio di Project management applicato ai progetti ICT

• Analisi di casi di studio

o Realizzazione dello studio di fattibilità

o Realizzazione di WBS, PERT, GANTT e ottimizzazione del progetto ICT

o Analisi e gestione dei rischi

• Formazione di best practices

• Condivisione di template

• “Tips & Trics” ad hoc sui temi di riferimento

Scarica il Pdf del corso: